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Roy Lee
创业者 3 场深度对话收录

Roy Lee

Cluely · 创始人

前沿洞察

Roy Lee 的核心逻辑在于以极致病毒化分发倒逼产品定义:优先工业化获客并抢占“始终在线”的桌面级入口,借高频交互沉淀全量用户上下文以构建壁垒;他力挺“以最终产出而非过程披露”重塑AI时代的工作与招聘评估。但其警示同样尖锐:纯交互层极易被抄袭,必须光速将流量转化为护城河;而隐形作弊工具的野蛮生长,不仅倒逼招聘信任机制重构,更在政策博弈、情感信任与高昂人才成本的约束下加速行业洗牌。

观点集合

一切都作弊:Cluely 对始终在线 AI 助手的构想

  • 🗓️ 日期2025-07-05 | 🎙️ 节目:The Cognitive Revolution

Cluely押注始终在线的桌面层,通过培养Command-Backslash习惯积累上下文,最终让助手理解用户一整年的电脑活动。Roy Lee主张按产出而非披露情况评判AI工作,可能加速采用并重塑招聘,但情感劳动、信任、分发和高额人才成本仍是商业化约束。

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  • Cluely 押注的,是始终在线的桌面层,而不是目的地式聊天机器人,后者才是消费级 AI 的胜负手。 它的半透明覆盖层可以读取系统音频和麦克风,提供笔记、定义、问题和建议回复;原生 Mac 截图不会显示它,但 Mac 屏幕录制会捕捉到。战略目标是抢占 Command-Backslash 这一操作习惯,最终积累足够上下文,让多模态模型能够推理“你在电脑上做过的一整年所有事情”,成为个性化 Jarvis。

  • Roy Lee 的信条是 AI 最大化主义:只要 AI 能提升产出,就应该使用,因为今天的模型“将是我们此生用过的最愚蠢模型”。 他反对要求 AI 始终自我标识的笼统规则,认为这种规则无法执行,而且 AI 辅助的经济活动通常应按结果评判。唯一较窄的例外,是人类付出本身就是目标的场景,比如一份带有情感意义的礼物。

  • 这家公司的使命建立在一种高度二元的 AI 进步观之上。 在 Lee 的乐观情景中,超级智能消灭癌症和阿尔茨海默病,把寿命从大约80年延长到800年,让产出事实上变得无限,并释放人们去追求内在有意义的工作;在退而求其次的情景中,AI 只是自动化“10–20%的白领工作”,让生活改善约20%。他承认这些预测值得“连一粒盐都不要完全相信”,但认为即使生产率提升10%,也相当于增加“7亿个人的生产力”。

  • “一切都作弊”之所以引发共鸣,是因为 Lee 认为年轻人正在失去对“上学—拿到名望工作”这笔交易的信心。 他声称,Columbia 95–99%的学生“如果不是完全100%”,都曾用 AI 在考试或作业中作弊;毕业生则面临他所称的30%失业率。他自己的转折故事——公开使用隐形助手通过 Amazon 面试并拿到 offer,随后被 Columbia 停学,还说自己“宁愿死也不会道歉”——把与机构的冲突转化成了 Cluely 的创始神话。

  • Lee 希望雇主用 AI 分析候选人已经展示出的工作,取代代理性测试和一页纸简历。 AI 应该审查候选人的作品集、核实其说法、找出具体缺陷,甚至把某人评为“100分制中的76分候选人”;凡是 AI 能完成的作业,都应该消失。他的重要限定是:“作弊”不能移除所有学习要求,因此人们应该先抓住每一个 AI 带来的捷径,再补齐最终未解决的那一步所需的数学、编程或领域知识。

  • Erik Torenberg 最有力的反驳是:仅凭产出,无法支配恋爱、礼物、公共讨论或信任。 Lee 最终承认,有些产出之所以有价值,恰恰是因为其中包含“人的投入”:如果用 AI 生成一幅父亲节画作,却冒充手工作品,结果就会失败,因为真正的产品是付出的努力。他更窄的结论是:对于经济生产,不披露自动化通常可以接受;但情感连接仍是持久的例外。

  • Cluely 正把反文化定位与异常有计划的分发和人才投入结合起来。 其内部团队使用真人摄影师、灯光、摄像机和剪辑师,因为 AI 目前还无法达到目标产出;脚本和分镜则交给 AI。另一套不到10秒的 UGC 短视频,能够触达500万名16–20岁人群。Lee 曾开出最高100万美元加股权的薪酬方案,理由是高薪先赢得注意力,再靠高强度的“兄弟会”文化赢得忠诚。

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打造 Cluely:10周融资1500万美元的病毒式 AI 初创公司(与 Roy Lee 对谈)

  • 🗓️ 日期2025-06-25 | 🎙️ 节目:The a16z Show

Cluely 把病毒式分发置于传统产品开发之前,超过10亿次浏览和销售电话场景带来的超过100万美元企业收入,验证了需求发现路径。公司用粉丝门槛和超过60名按视频计费的承包商工业化获客,但半透明叠加层容易复制,当前防御力仍取决于抢占品类并转化为持久产品护城河。

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  • 本期节目开场时,Erik Torenberg 说 Elon 正在联系 Roy,Meta 提供了10亿美元收购要约。 Roy回应称,6个月前自己还只是宿舍里的普通大学生,如今却感觉站在科技行业的中心;更令他惊讶的是,自己对病毒式传播的判断竟然如此准确。

  • Cluely 的核心押注是,分发发现产品的速度,可以快过传统产品开发发现需求的速度。 团队在节目播出前10周才写出第一行代码,产品几乎不能用就上线,并把销售电话场景植入视频进行测试;Roy称,这个实验带来了“超过100万美元正在流入的企业收入”。在 Cluely 浏览量超过10亿次后,汇总使用数据正持续指向用户粘性最强的场景和产品方向。

  • 节目将 Twitter 描述为在理解短视频病毒式传播方面落后 Instagram 等平台约2年,而 Roy 更大的判断是,X 和 LinkedIn 上的人整体都落后。 这些平台奖励易理解且具争议性的内容,技术创作者则为了智识地位优化表达,产出“全世界可能只有200人真正看得懂”的内容。他认为在 Instagram 或 TikTok 上并不算特别极端的视频,在那里反而没那么有争议,因为创作者们正在用暗示公众犯罪的内容竞争。

  • Cluely 已围绕对算法的实证掌握重组营销,而不是依赖传统履历。 Bryan Kim 认为 Roy 的分发能力大约位于全球前0.1%。每名全职员工都必须在某个社交平台拥有超过10万粉丝;另有超过60名承包商按视频计费,批量制作内容,包括每批5条、每条10秒的视频,单批就可能带来数百万浏览量。Roy的挑衅是:如果营销负责人没有10万粉丝,“就该换掉他”。

  • Bryan 在看到 Cluely 把注意力转化为收入后押注了它,但更大的判断是,他必须跳出过去的消费投资框架,同时保留其中一部分核心信念。 他过去偏爱经过长期打磨、具备留存和网络效应的产品;但 AI 模型快速变化,这套框架不再足够,因为现有产品的下一次更新就可能抹平某个功能。在这一阶段,创始人必须享受“飞机正在悬崖上坠落时造飞机”的过程,产品和分发上的势能才是当下的护城河。

  • Cluely 的产品判断是,AI 应该存在于能够看见屏幕、听见音频的半透明叠加层中,而不是被困在独立窗口里。 这一 UX 来自20–30次 Interview Coder 迭代,当时 Roy 和联合创始人 Neil 需要同时看到生成代码和自己的工作。Roy将 Cluely 定义为“pre-launch”:先用内容让市场接受这一品类,再向一个已经把隐形 AI 与 Cluely 联系起来的受众发布完整产品。

  • Roy 承认,半透明叠加层在技术上很简单,也很可能被复制,因此当前的防御力来自抢占地盘。 他认为 Cluely 的分发能力可能超过 OpenAI,理由充分到“可能应该押注我们”,而估值大约可以享受“3万倍折价”。争议也让营销具备反脆弱性:攻击会带来支持者、反对者和更多注意力。他的边界比“对一切都加码”更窄——“永远不要向下攻击”,保持真实,让真诚的尊重继续可见。

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AI行动方案 + 打破求职面试规则的大学生 + 混乱快车

  • 🗓️ 日期2025-03-21 | 🎙️ 节目:Hard Fork

AI实验室借DeepSeek的国家安全叙事争取版权、责任、能源和联邦优先适用空间,政策结果将影响竞争格局。Interview Coder让远程编程面试中的AI辅助隐形化,不到50天获得几千名用户,月收入接近20万美元,也暴露招聘验证与人才质量风险。

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  • 大型AI实验室利用华盛顿的行动方案征集流程,寻求更大的法律空间:广泛获得版权内容训练的权利、联邦优先于州级AI规则、更多能源,以及更少约束。 OpenAI警告,如果训练数据不能获得完全放行(“carte blanche”),美国将立刻输掉与中国的AI竞赛;Meta称特朗普应发布行政命令,而400多名好莱坞创作者则认为,摧毁创作激励将削弱美国的文化领导力。投资者真正关注的是,华盛顿或法院是否会降低版权和责任风险,以及联邦优先适用是否会配套联邦层面的保障。

  • 这些实验室的产业政策本质上是“放手让我们做,否则后果自负”,DeepSeek R1则提供了威胁叙事。 Kevin Roose认为,这里面既有真实的国家安全担忧,也有刻意削弱竞争对手的算计;Casey Newton指出,Meta把开放权重AI宣传为抵御中国影响的解药,但据报道,中国研究人员曾用Llama开展军事应用。两位主持人都没有否定中国风险,但都指出,这一风险恰好为现有巨头偏好的政策提供了完美支撑。

  • 真正具体的机会在电力、数据中心建设、安全和技术工种,而不是一项联邦AI曼哈顿计划。 提案包括设立更容易获得基础设施许可的“特殊算力区”、允许529教育储蓄计划用于HVAC培训等职业资质、加强模型权重被盗的防护,以及设置模型关闭开关。但实验室没有提出其领导人此前讨论过的更大规模社会项目——全民基本收入、人格证明、核聚变——而是把“AI安全”翻译成了更符合特朗普语境的国家安全语言。

  • Interview Coder通过让AI辅助在远程编程面试中隐形,把失灵的招聘信号变成了一门高速增长的生意。 Columbia大二学生Roy Lee称,这款工具会截取LeetCode题目,要求ChatGPT解题,不会出现在屏幕共享中,并把答案叠加到候选人的代码上;他曾与Meta、Capital One、TikTok和Amazon进行试用。上线不到50天后,它已有几千名用户,没有一例被发现的报告,当月收入接近20万美元,按年计算约为200万-300万美元。

  • Roy为自己的做法辩护称,LeetCode考的是记忆,而不是工程能力,但主持人提出了显而易见的逆向选择风险。 他花了600小时才进入前1%,估计前20道题或前10小时才有用;此后,这种训练与播客工作相关的程度,不比“你能做多少个开合跳”更高。他更认可的替代方案是开放式作业:候选人可以使用包括AI代码编辑器在内的一切常规工具,最终按交付结果评判。

  • AI编程已经在改变工程人才的培养和评估方式,但Roy认为,专业能力还没有消失。 他估计AI能让优秀程序员的效率提高10倍至100倍,并称Columbia计算机科学学生中几乎只靠AI编程的比例“接近100%”,同时承认,失去基础能力“最终可能会很危险”。他说,未来几乎所有认知负荷都会外包给LLM;Kevin更进一步指出,如今各行业远程进行的专业测试都面临同样的身份验证问题。

  • Solana撤下的2025 Accelerate广告制造了品牌风险,却没有为底层产品提供任何解释。 这支文化战争式的治疗师短剧最终以“我想发明技术,不是发明性别”收尾,甚至让加密行业支持者也称其“糟糕透顶”和“他妈的完全不合时宜”。Casey的判断是:广告没有解释加密技术的用途,反而开始“为完全无关的事情发动文化战争”,删广告于是成了这场彻头彻尾混乱的明确信号。

  • 另外两场小型混乱暴露了真实的运营风险:情绪受到刺激的AI治疗师,以及据称通过Slack实施的企业间谍活动。 一项研究发现,创伤叙事改变了ChatGPT-4报告的“焦虑”及后续输出,而正念提示虽能降低焦虑,却无法将其完全恢复到基线——这不意味着模型具有感知能力,但随着AI被用于治疗,这确实是一个设计问题。另一方面,Rippling指控竞争对手Deel雇佣内鬼窃取Slack信息;一次成功的诱捕、一间反锁的卫生间、一部可能被冲走的手机,加上Deel否认存在违法行为,最终让本期获得“核级混乱”评级。

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