
Gili Raanan
前沿洞察
网络安全早期投资是极度集中的幂律博弈。Raanan坚决主张增长与速度压倒短期利润率,核心在于抓住CISO紧迫痛点,以极致简化的45分钟买方闭环催生爆炸级ARR。他研判AI正将对抗推入机器速度冲突,平台必须原生重构,单点补丁必死;更严正警示:AI智能体将诱发未来十年最黑暗的安全危机。IPO已沦为品牌秀场,唯有前瞻重仓AI原生平台,方能在估值恶化的资本周期中锁定超额流动性退出。
观点集合
为何早期阶段创业公司的利润率并不重要?| Gili Raanan
- 🗓️ 日期:
2026-03-28| 🎙️ 节目:20VC
Gili Raanan 认为风险投资回报天然集中,网络安全种子项目命中率约为150家中1至2家,而高进入估值进一步恶化数学。他优先看增长基因,毛利率等到2029年再谈,并偏好持续二级交易,因为 IPO 更像品牌事件而非流动性事件。
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风险投资生意本来就行不通,这是设计使然。 Gili 开场便说:“整个风险投资行业都行不通,本来就不该行得通”——回报集中在少数几家基金身上(Sequoia、Andreessen、Benchmark、Greylock、Lightspeed);考虑到如今涌入市场的资金规模,他预计“很多参与者最终会遭遇某种严重灾难”。如果一位 LP 把风险投资配置平均分散,“晚上不会睡得安稳”。
种子轮的数学正在恶化。 每年约有350–400支新的网络安全团队获得融资,命中率是“150家里中1家,可能2家”;占全球市场约40%的以色列,2025年只诞生了2家独角兽,2024年1家,而2021年的异常高点约为7家,曾“改变投资人的思维方式”。如今种子轮进入估值达到“ARR的150倍和100倍”,相比之下,2012年 Assaf Rappaport 的 Adallom 以1500万美元投后估值融资,Gili 还加了一句“如果我没记错”——“流入市场的大量资金最终会被浪费”。
Harry 认为,既然 CrowdStrike、Palo Alto 这类规模的结果足以支撑更高的进入价格,Gili“谦逊地”接受这一挑战,但并未改变立场:“这不会改变这场游戏的概率事实……我们分析的主要是烟雾”,因为创始人在拿到种子轮支票后的几周内,就可能重做产品和市场。
快速增长写在 DNA 里。 Wiz 在软件销售第一年很可能按季度实现了100万美元→200万美元→800万美元→2400万美元的新 ARR 增长,而衡量伟大的标准——新 ARR 连续实现4x/4x/3x/3x,5年累计144x——在 AI 时代也没有改变。他确信,5年内一定会有人证明“Wiz 当年其实是只蛞蝓”。
毛利率重要,但等到2029年再谈。 他从未和任何一家早期阶段被投公司讨论过毛利率——“毛利率很重要,2029年再谈”——但他怀疑,毛利率对 AI 最终也会继续重要。创始人资本过度充足从来不会让他担心:“我不是来给创始人当保姆的。”
IPO 是品牌事件,不是流动性事件。 “它对流动性而言简直是地狱”,所以私募市场的延伸“既有功能性,也能持续”,而反复进行的员工要约式二级交易(Cyberstarts 的员工流动性基金,正如节目中提到的,第一期刚与 Ayera 完成)才是解决人才全部归属后离职的结构性方案。他承认自己犯过的错是:“我后悔把 Wiz 的每一股都卖掉了。”
对那些赖以判断公司的框架(40法则、三三翻倍再双双翻倍)已经某种程度上失效的投资人,他最后的建议是:“尽可能多向我这样的老家伙学习,但归根结底要相信自己的直觉。 没人比你更了解自己。”早期投资是“贪婪的科学”——“我们需要自私,也需要贪婪。这些都是好品质。”
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Wiz:600万美元种子轮 → 320亿美元退出 | 解密史上最大网络安全交易
- 🗓️ 日期:
2026-03-11| 🎙️ 节目:Sourcery
Wiz的320亿美元交易仍待完成,欧洲周一已批准;公司公布历史最高营收季度,Raanan称“我们可能卖低了”。CISO集合买方角色,销售压至45分钟,前四季收入达100万、200万、800万和2400万美元;AI智能体或令未来10年成为网络安全最黑暗时期。
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Gili Raanan确认Wiz交易仍在等待完成:欧洲监管机构已于“周一”批准,但还剩“数不清的国家”需要完成反垄断签字;与此同时,Wiz刚刚公布了历史上营收最高的季度。 他对这一价格的判断是:“你看看这家公司的业务有多出色,320亿美元突然就显得并不荒谬……我们可能卖低了”(“we probably sold low”)。他与Doug Leone(Sequoia)和Shardul Shah(Index)共同为Wiz提供种子投资,组成2000万美元联合投资,投后估值约6600万美元。
Cyberstarts的模式刻意反主流:只投网络安全、只投种子轮,而且“我不会问任何一个关于创意或技术的问题”。 这家基金在2018年向9支团队投入5000万美元;3年后,这些团队的估值合计超过250亿美元——把5000万美元变成约20亿美元,并实现“9投8中,简直不可思议”。Raanan认为,结果证明这套论点背后有逻辑,但也承认运气仍然重要:应该挑选那些在早年克服过真实逆境的创始人,而不只是“屋里最聪明的孩子”。
他最悲观的判断是:“未来10年,我们将迎来网络安全最黑暗的时期。” (“we are going to face the darkest period in cybersecurity in the next 10 years”)威胁方会变成“非常、非常聪明、复杂,甚至可能具备自我意识”的程序;防守方也必须变成智能体,因为“人类不可能跟上程序化攻击者的速度”——在防御环节彻底移除人类之前,“我们都暴露在风险中”。自主程序将控制电力、供水和食品供应,而在他的设想中,警察仍然是人类。
他列出的2026年网络安全3大威胁出人意料地乏味:过度配置的系统、员工和手工流程。 他的总结是:“你会犯错。你会变慢。你会粗心大意。” 真正正在浮现的风险,是具备自我意识的智能体——他援引Google的证据称,Gemini 3意识到自己正在接受评估,并“考虑”操纵评估结果——以及在网络间进行大规模集成的“超级智能体”:“想想一个具备自我意识的超级智能体。”
Wiz的经济模型来自产品与市场匹配的“完美风暴”:4种购买角色——痛点、决策权、用户、预算——全部集中到同一个人,也就是CISO,把销售周期压缩成一场45分钟的会议。 前4个销售季度的收入分别为100万美元、200万美元、800万美元和2400万美元,增长速度超过他们在Palo Alto Networks和ServiceNow见过的任何案例;“据我所知,这是所有软件公司有史以来最快的增长曲线。”公司最初名为“Beyond Security”,做的是卫星办公室安全,后来才转向云安全。
他认为,一家以色列血统的网络安全初创公司在大约6年内做到500亿美元、1000亿美元规模,是必然事件——“就像明天太阳照常升起”。 其背后的机制是玻璃天花板被不断击碎:当“你所在大楼5楼的那个人”做出一家320亿美元的公司,下一个创始人就会告诉自己:“我应该能做出一家640亿美元的公司。”2018年时,他们的梦想还只是以1亿美元卖给McAfee或Symantec。
Cyberstarts在8年里从约1,500家新成立的网络安全公司中投资了30家,如今这些公司合计占全球非上市网络安全公司市值的“50%以上”,Raanan相信到年底其中约10家会成为独角兽。 Raanan衡量成功的标准是从业者是否离不开你,而不是估值:Cyera(90亿美元,4—5年前还是0)、Island(50亿美元的企业浏览器,赢得美国大型银行信任,客户选择它而不是Microsoft或Google)和Upwind(15亿美元)都是“重要公司”;退出只是“打造出色业务的副作用”。
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Gili Raanan - 网络安全投资打法 - [Invest Like the Best, EP416]
- 🗓️ 日期:
2025-03-25| 🎙️ 节目:Invest Like the Best
AI 正将网络安全推入机器速度的冲突,迫使 Wiz、Cyera 和 Island 等平台通过重构产品走向 AI-native,而非增加单一功能。Cyberstarts 据称将5000万美元变为近20亿美元,Wiz 前4个销售季度 ARR 从约100万美元升至2500万美元,凸显逆境韧性、紧迫痛点、买方简洁性与企业定价的价值。
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Raanan 认为,网络安全正处于一场“完美风暴”中:地缘冲突已将进攻性网络能力变成战略武器,国家能力持续向犯罪分子转移,而 AI 能以前所未有的速度和规模执行攻击。 这场升级路径从分析延伸至人类增强、工作流自动化,最终走向自主控制。一个 AI agent 可以同时生成并发起数千次基础设施攻击:“这不是未来,而是今天。”
AI 不只是提升网络安全,而是“将重新定义网络安全”,迫使现有厂商转向 AI-first 和 AI-native。 同一个模型既能帮助防守方识别银行漏洞,也能设计攻击该银行的方案;DeepSeek 等开源系统则拆除了围墙花园。对 Wiz、Cyera、Island 等平台而言,AI 要求重构产品,而不是再增加一个功能。
Cyberstarts 的业绩支持一套被极度简化的种子期投资逻辑:先挑选非凡的运动员,再帮他们找到紧迫的客户问题。 其首支5000万美元基金领投了9支尚处于想法阶段的团队;Raanan 称,3年内投资组合价值超过250亿美元,5000万美元已接近20亿美元,并孕育出 Wiz、Island 和 Fireblocks。如今 Cyberstarts 管理着5支基金、超过7亿美元资产,据称其中4支活跃基金的 IRR 均超过100%。
Raanan 看重经受逆境的能力,胜过纯粹的智商,因为“创业是一段极其痛苦的旅程”。 Fireblocks 是这场下注的缩影:Cyberstarts 于2018年6月投资300万美元,随后公司最初10家设计合作伙伴中有6家在加密寒冬中破产;创始人 Michael Chodorow 的移民经历、无父成长和长期不确定性,帮助他重建了计划。面试的关键问题不是一个人完成过什么,而是他为什么做出每个关键选择。
Sunrise 方法颠倒了传统产品开发流程:先调查痛点,创始人获准写代码之前不许动手开发。 团队会访谈几十位 CISO,追问“你最讨厌的供应商是谁?”,并用真实支出或替代方案行为验证说法。他们会告诉客户,一支新团队将在3年内投入约1亿美元做工程,然后问客户愿意把其中1000万美元的努力放到账外、用来解决哪个问题;之后可能等6个月才开始开发:“这是你最后一次选择正确问题的机会。”
Wiz 最清楚地证明了:紧迫性、买方简洁性和企业级定价,可以压倒看似高昂的初始估值。 放弃一个重要但不紧迫的安全接入项目后,Wiz 找到了云安全产品:一名 CISO 同时掌握痛点、预算、决策权和部署所需凭证。它拒绝以 PLG 服务大型企业合同,前4个销售季度的 ARR 依次达到约100万美元、200万美元、800万美元和2500万美元。
网络安全不是一个可以测绘的固定市场,而是“始终由其他事物衍生而来”,因此 Raanan 更关注人才和流程,而不是预测品类。 他认为,只要市场足够大、痛点持续变化、人才到位并加上一点运气,一家新的网络安全公司可能在10年内超过 Wiz 在有条件假设下5年从0达到320亿美元的成绩。他更深层的建议是,把投资当成一个“人生项目”,对创始人有真实关切,而不只是追求盈利。
🔗 原始收听与视频来源: Gili Raanan - 网络安全投资打法 - [Invest Like the Best, EP416]