Daniel Ek

在 Spotify 运营20年、将活跃用户做到了超过7亿、付费订阅用户超过3亿后，Daniel Ek 于1月1日转任执行董事长，并重新投入创业。 Spotify 于2006年成立，2008年末在瑞典上线，2011年进入美国；Neko Health 同样花了5年研发，2023年在瑞典上线，随后进入英国，如今进入美国。“也许只是我的疼痛耐受度比较高。”

Neko 的切入口是一项垂直整合、定价499美元且单位经济效益为正的预防性医疗服务。 一次约1小时的检查会测量53项血液指标，采集超过6,000张高分辨率身体图像，评估心血管及其他已有循证依据的指标，并由临床医生解读结果。Ek 称这是“你能为健康投入的最有价值的1小时”。Neko 联合创始人 Hjalmar Nilsonne 是这一构想的核心提出者，负责大部分工作；Ek 并不担任公司的日常 CEO。

超过100,000次扫描已经释放出一个早期健康信号：约1%的会员被发现患有此前未确诊的严重疾病。 Ek 表示，初始健康状况最差的会员改善幅度最大，但明确不把这一结果说成已经证明了人群层面的结论。Neko 建议每年检查一次，但他认为，现在判断大范围普及将如何影响医疗预算还为时过早。

皮肤科说明了为什么 Neko 把多模态、纵向数据视为产品本身，而不是一次性体检。 Neko 用户平均有约950颗痣；Neko 会把它们全部编目，用 AI 标记风险，再叠加临床医生和专科医生的复核，随后比较每次检查中每个病灶的变化。即便是极其优秀的医生，也“不可能记住”一个人几百颗痣在1年前的样子。

Ek 对美国医疗体系失灵的初步判断，是激励机制与回报周期错配。 雇主绑定的保险可能只会覆盖同一名会员2年或3年，而预防性投入可能需要10–20年才能收回成本；因此，体系仍然围绕急性症状运转。他的应对方案并不宏大：降低诊断成本，并积累足够的结果数据，让长期投资回报变得可见。

这套数据策略不止覆盖 Neko 自有传感器，还延伸到可穿戴设备、科研以及持续升级的诊断能力。 Neko 已经支持导入 Apple Health 数据，完成了4项临床试验，另有2项正在进行、4项计划开展；Ek 预计 Gen 2 会持续扩展，而不会在10年间停留在静态产品状态。他认为，如果医疗数据的可用规模增加10x或100x，就可能得出今天规模相对有限的数据集无法支持的结论。

谈到 AI，Ek 同时看好开放模型和闭源模型，不愿对发展节奏采取强硬立场，并提出算力是静态模型分类之外的另一项风险变量。 Spotify 会根据任务不同使用前沿模型和微调模型，因为成本、效率与控制能力各不相同；与此同时，一个使用100,000块 GPU 的系统，可能远强于一台家用电脑上运行的开放模型。他更大的不满是，行业没有充分传达 AI “疯狂积极的一面”：从个性化音乐到更早发现疾病，AI 的应用潜力远未被讲清楚。

🔗 原始收听与视频来源： Daniel Ek：离开 Spotify 后的生活、失灵的医疗激励、及早发现疾病与 AI 的潜力