走进沙特的 AI 雄心：Tareq Amin 谈打造新的科技超级大国

摘要

• Humain 是沙特打造全栈 AI 领军企业的项目，有望帮助这个王国成为全球 AI 基础设施规模第3大的国家，仅次于美国和中国。 Amin 还认为，沙特有机会通过 AI token 引领能源出口，而不只是出口石油。
• Humain 要解决的核心问题是基础设施获取：即使是 Aramco，也需要 9个月才能完成 AI 基础设施的采购、清关、安装和部署。 Humain 因此成立，将分散的公私项目整合至一家资金充足的公司，覆盖数据中心、模型、应用和创业项目。
• Humain 既会竞争，也会合作，在自主研发技术的同时与 AWS、Google、OpenAI、Anthropic、AMD、Groq、NVIDIA 和 Qualcomm 合作。 Amin 认为，Humain 在部分层面是“一个有吸引力的替代方案”（“a compelling alternative”），但拒绝采取非此即彼的自建或采购策略。
• Humain Chat 是一项以专有阿拉伯语数据为基础的能力建设工程，并非试图宣称其优于美国前沿模型。 它从零开始构建，而不是从开源模型蒸馏而来，采用“阿拉伯语优先”，并成为沙特第1大应用。
• Amin 更强的商业主张是 Humain One，计划于今年10月上线。 它以意图驱动的多智能体编排取代在不同应用之间跳转，作为企业级“AI 操作系统”。Amin 表示，最大的障碍不是技术，而是“思维方式、心态、文化和组织”——这是企业采用 AI 时被低估的约束。
• 沙特的优势在于发电能力充足，而不是拥有免费电力：Humain 支付的电价与 Google 或 AWS 可获得的电价相同。 Amin 认为，推理需求将大幅扩张，并称电力是关键约束，使沙特有望成为 AI 基础设施规模第3大的国家。
• 美国阵营的合作已有可量化的验证：约 19,000 颗 Groq 芯片服务于 130 个国家的用户，其中仅 5% 的流量来自沙特。 David Sacks 认为，阻止寻求美国技术的国家会制造一条“华为一带一路”；Amin 的集群则在降低推理成本的同时，由 GroqCloud 按照美国规则管理 KYC。

精读

1. Humain 整合沙特碎片化的 AI 建设

• Amin 的出发点是 Aramco 采购、清关、安装和部署 AI 基础设施需要等待 9个月。在美国，他指出，初创公司可以在“30秒内”获得超大规模云厂商的算力；而沙特企业面对的是基础性的获取难题。

• 一次与 Mohammed bin Salman 会面的邀请，最初被描述为“AI 头脑风暴”，后来变成了加速发展、整合分散项目的讨论。Amin 表示，双方大约用了 10分钟就确认机会巨大，但投资和项目需要由一家覆盖“整个 AI 全价值链”的公司统一承接。

• 因此，Humain 覆盖数据中心、模型、应用以及即将在美国开展的业务。Amin 称其为一家初创公司，不过是“一家资金非常充足的初创公司”；部分技术由内部研发，部分则通过 AWS、Google 等超大规模云厂商合作提供。

2. 阿拉伯语优先的模型负责积累能力，应用负责创造价值

• Humain 从零开始构建基础模型，而不是对开源模型进行蒸馏。Amin 希望借此检验科学团队的技术深度，并利用公网上不存在的专有阿拉伯语数据，解决语言、文化和偏见问题。

• Humain Chat 采用“阿拉伯语优先”进行训练，因为政府往来、公务交易和翻译都以阿拉伯语开展。它成为沙特第1大应用，但 Amin 强调，目的并不是宣称 Humain 比 OpenAI、X 或其他任何公司更好：“重要的是把团队训练出来。”

• Amin 将模型战略定义为互补，而非非此即彼：Humain 正在与 OpenAI 洽谈，同时使用 Anthropic 开发 AI 编程工具，并继续建设自己的能力。

• 他更看重 Humain One，产品预计于今年10月上线。员工不再需要在 SuccessFactors、Oracle、SAP 以及数百个独立工具之间来回切换，而是通过意图驱动的多智能体编排，将平台打造为企业的“AI 操作系统”。Amin 称内部效率提升显著，并表示，正是这种价值落地让他不认为 AI 是泡沫。他提醒，最难的部分不是技术，而是组织文化。

3. 沙特电力充足，但 Humain 拿不到免费电

• 主持人尖锐追问：沙特能源充足，是否因此拥有实际上免费的算力优势？Amin 的回答是明确的：“当然不是。”Humain 必须通过能源部和当地公用事业公司获取容量，支付与 Google 或 AWS 所能获得的同等电价。

• Amin 的论点在于能源可获得性。训练需求会持续，但推理和加速计算需求可能大得多；电力是关键约束。因此，沙特有望成为美国和中国之外 AI 基础设施规模第3大的国家，把能源转化为出口的 AI token，而不只是出口石油。

4. 回流人才与 Vision 2030 带来的乐观情绪

• Amin 认为，沙特人口异常年轻，并且渴望新的发展成果。针对“有资本、没人才”的质疑，他给出的答案是模型团队拥有 40 名博士科学家，成员受训于 Stanford、MIT、Harvard 和 Oxford 等机构。他认为，几十年来将沙特人送往海外深造的做法，如今正在收获回报。

• 他明确表示，这只是个人观点：回到沙特的本国人才感到自己有责任建设国家的下一阶段。转型的拐点让回国变得有吸引力，因为他们不想错过这次机会。

• Amin 认为 Mohammed bin Salman 的愿景异常大胆，并表示出租车司机、酒店员工、政府官员、年轻人和老年人都在反映 Vision 2030 带来的变化。他谨慎限定了自己的判断：“我不代表所有人”，只能代表自己接触到的群体；而在这些人当中，他看到的“只有乐观”。

• 主持人将这种氛围与 1990年代和21世纪初的纽约、旧金山相提并论。Amin 对自己的经历这样概括：美国教会他创新，印度教会他规模，日本教会他精确和质量，而沙特教会他“乐观与愿景”。他说，Humain 类似 Silicon Valley 的办公室布局旨在消除障碍，让员工成为产品创造者，而不只是“转售商”。

5. 与美国的对齐将地缘政治转化为基础设施需求

• Amin 希望 Humain 在 President Trump 访问沙特前、下午 3点正式推出，以展示其与创新、人才和基础设施所在地区的对齐。他指出，Humain 正在深化与 AMD、Groq、NVIDIA 和 Qualcomm 的关系，预计还会建立更多 AI 软件合作。

• Amin 表示，要成为值得信赖的美国供应商，Humain 将处理租户管理、数据中心安全和服务器安全。他的立场是合作，同时承认美国企业和政策制定者可能存在的担忧。

• Sacks 反对广泛地区限制的理由是，沙特数据中心不可避免；问题在于它们使用美国技术还是 Huawei。他认为，2023年10月的政策假设美国拥有半导体排他性，但 Huawei、Cambricon 和 SMIC 都在推进技术；他援引 Dylan Patel 在 SemiAnalysis 发布的报告称，中国“到明年”可能制造数百万颗芯片，即使这些芯片仍然较弱。

• 地理位置让这一市场具有重要意义：Amin 估计，正好有 44亿人处在能够支持流畅推理的光纤延迟范围内。Humain 在去年获准成立一家美国初创公司后，选择 Groq 提供推理能力。其部署规模约为 19,000 颗 Groq 芯片，覆盖 130 个国家，沙特流量占 5%；这降低了推理成本，同时由 GroqCloud 按照美国规则管理服务，包括 KYC 要求。Amin 参与收入分成，并希望将这一模式复制到 NVIDIA、AMD，以及边缘侧的 Qualcomm。