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Findell Capital 的 Brian Finn 谈 Oportun $OPRT
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Findell Capital 的 Brian Finn 谈 Oportun $OPRT

摘要

  • Dindell Capital 的 Brian Finn 认为,Oportun Financial(OPRT)仍是一家实力强劲的细分市场放贷机构,只是被糟糕的公司治理和一座过度扩张的“金融科技帝国”遗产压在水面之下。 Dindell 持有 Oportun 约10%的股份,目前正发起委托投票权争夺战;此前,董事会撤下了由 Dindell 支持、拥有丰富放贷经验的董事 Scott Parker,却保留了那些曾主导巨额亏损、股权稀释和大幅负股东回报的老董事。
  • Finn 表示,Oportun 的经营只有在股东持续施压后才实现了实质性正常化。 公司年度经营费用一度达到约6亿美元,尽管贷款规模下降,仍约为2016年的4倍;管理层在2022年11月宣称“公司如今的规模已经恰到好处”后,起初仅削减约3800万美元。经验丰富的董事加入后,Finn 称公司单笔贷款对应的经营费用大约减半。
  • Finn 的乐观情景是:在约30亿美元贷款组合上实现8%-10%的税前ROA;Oportun 在一两年前曾达到过这一水平,对应最高约3亿美元税前利润。 Andrew Walker 认为,这一水平相较 OneMain Financial 近期约2%-3%的税后ROA异常之高;但 Finn 认为,Oportun 面向独特的、银行服务不足的西语裔客户群,贷款收益率明显更高,同时费用和信贷损失仍有较大的收窄空间。
  • Oportun 的经营杠杆很具体:提高定价、降低融资成本、减少信贷损失,并继续削减费用。 Finn 希望 Oportun 取消自设的36% APR上限,潜在增加约250个基点;将费用率从一度接近20%降至接近 OneMain 约7%的水平;并将净核销率从12%-14%正常化至8%-10%。Walker 补充说:“不能直接收40%的利率”,但如果某位借款人在42%的利率下能够被盈利性地服务,Oportun 不应将其拒之门外。
  • Oportun 日益改善的资产证券化融资渠道支撑着复苏,但2024年10月的救援融资也暴露出此前决策把公司削弱到了何种程度。 Walker 提到一笔4.4亿美元、收益率5.67%的资产证券化交易;Finn 则按约5亿美元的交易规模讨论,并估计融资成本在该金额上改善约200个基点后可节省1000万美元。相比之下,10月的定期贷款利率为15%,另附代表公司约10%股权的低价认股权证;Walker 称,这说明管理层把股权当成了“假钱”。
  • Walker 勾勒了一条股价从约7美元升至19美元的可行估值路径,Finn 认为这一框架“相当准确”。 以考虑低价认股权证稀释后的约8美元账面价值,加上未来收益对应的1.50美元,12个月后的账面价值约为9.50美元;若套用 OneMain 式的2倍市净率,目标即为19美元。Finn 强调,Oportun 无需达到8%-10%的完整ROA目标,股票也可能实现投资逻辑。
  • 委托投票权争夺战最终取决于股东是否相信现任董事会能够避免公司再次偏离战略。 Finn 提名不受 Dindell 控制、拥有丰富消费信贷管理经验的 Warren,取代 CEO Raul 进入董事会;他表示,如果这些董事掌握的内部信息与自己不同,自己会听从他们的判断。在交错任期董事会架构下,Walker 强调,此次当选的董事任期为3年。

精读

1. Oportun 的放贷业务被一次金融科技转型掩盖

  • Finn 将 Oportun 描述为一家面向银行服务不足消费者的小额无抵押贷款机构,历史上尤其聚焦西语裔客户。公司的网点亭、西班牙语材料和社区存在感,使其能够“在客户所在的地方接触他们”,由此形成了 Finn 认为异常有价值的放贷业务。

  • 在 Finn 看来,最初的错误,是把一个“非常简单的放贷业务明珠”变成了“金融科技帝国”。新拓展的业务线增加了成本、分散了管理层注意力,却没有带来相称的贷款增长,最终公司远比核心授信业务本身复杂。

  • Dindell 于2023年3月介入,公开要求 Oportun 削减经营费用、重新聚焦核心放贷业务。此后股价从约3美元升至7美元;Finn 另行表示,Dindell 的施压和经验丰富的董事也帮助推动了公司经营转向。

2. Scott Parker 被撤下,治理分歧升级为委托投票权争夺战

  • 董事会最初有10名成员:6名老董事和4名新任独立董事,其中包括 Parker 及 Dindell 协助引入的 Rich Timbore。Finn 担心的是结构性问题:在老董事与独立董事形成势均力敌的格局之前,现任董事仍可以继续“发号施令”。

  • Dindell 最初要求让拥有放贷经验的董事担任董事会领导职务,同时要求公司缩减10人董事会。在首席独立董事 Neil Williams 表示将退休后,Dindell 要求 Oportun 将剩余的9人董事会再缩减1席,撤下一名老董事。董事会却通过取消 Parker 的席位,将董事会缩减至8人;Finn 表示,Parker 原本准备参加自己的第一次股东选举。

  • Parker 的履历使这一决定尤其令人震惊:他曾担任3家上市公司的 CFO,其中包括 Finn 所称业内“同类最佳竞争者”的 OneMain Financial。Oportun 当时还没有正式 CFO,却撤下了一名拥有丰富上市公司放贷与财务经验的董事。

  • Walker 对事件时间线的解读十分直接:Oportun 先援引 Dindell 关于缩减董事会的要求,随后又利用这一要求撤下 Dindell 派入董事会、经验最丰富的代表。Finn 称这是一项“防御性措施”和“生存策略”,而非 Parker 辞职或一次普通的董事会缩编。

3. 双方对历史的争夺,核心在于谁应为反转负责

  • Oportun 即将退休的首席独立董事在6月12日发布公开信,将董事会描绘成专注、投入且能够创造价值的团队。Finn 则列出各董事任期内的股东回报:Jinny Lee 和 Sandra Smith 约为负75%,Joan Barefoot、Neil Williams、Luis Marantes 及 Raul 约为负60%;相比之下,Parker 约为正190%,Timbore 为正150%。

  • Finn 还指出,老董事获得的股东支持十分薄弱:Jinny Lee 若没有合作协议本来无法连任;Joan Barefoot 获得的“弃权”票多于“赞成”票,却依照 Oportun 的规则保住席位;Sandra Smith 的“弃权”票和“赞成”票则基本持平。

  • 董事会还称,战略转向和削减成本早在2022年初就已开始。Finn 以 Raul 2022年11月的表态回应——“我们认为,公司如今的规模已经恰到好处”——而当时年度经营费用约为6亿美元,尽管2023年贷款规模更低,仍约为2016年的4倍。

  • 2023年初的努力只从这6亿美元的费用基数中削减了约3800万美元,Finn 认为这“微不足道”。他表示,更实质性的变化就像“拔牙”一样艰难;而 Parker 后续推动的工作,帮助公司将单笔贷款对应的经营费用大约削减一半,并使表现更接近同业。

  • Walker 提供了本期最尖锐的类比:现任董事会和 CEO 听起来像热狗套装梗里的那句——“我们都在找那个干了这件事的人”——尽管公司扩张、亏损、困境融资和股权稀释发生时,正是他们在掌舵,如今却把这些问题描述成过去的错误。

4. 4项放贷指标同时解释了上行空间与市场疑虑

  • Finn 驳回了 Oportun 过去对调整后 EBITDA 的强调,将这项业务归结为4个变量:利息收入、经营费用、融资成本和净核销额。从第一项中扣除后三项,“那就是你的 ROA”——这是他认为董事会本应从一开始就理解并管理的指标。

  • 他的目标是8%-10%的税前ROA。若应用于约30亿美元的贷款组合——大致相当于公司一两年前的规模——10%的ROA将对应约3亿美元税前利润,接近节目中讨论的公司完全摊薄市值。

  • Walker 的反驳值得保留:对于一家依赖资产证券化融资的放贷机构而言,8%-10%异常之高。OneMain 报告的税后ROA在2024年约为2%,通常更接近3%,2021年曾达到约6%;Walker 粗略调整为税前口径后,近期水平处于3%高位至4%低位,仍远低于 Finn 的目标。

  • Finn 并未声称 Oportun 必须实现完整目标。他更窄的判断是,Oportun 可以凭借更高的贷款收益率,再叠加费用、融资和信贷方面的渐进式改善:“他们不需要达到8%-10%,这只股票也能成为一场大胜。”

5. 客户细分支撑更高收益率,也使36%的利率上限成为问题

  • Finn 认为,银行服务不足的西语裔借款人还款表现优于其他同等困顿的客户群,但他明确表示,不知道这是否由文化因素造成。Oportun 的数据和分销渠道使其能够收取30%中段的 APR,较 OneMain 20%中段的定价高约1000个基点。

  • 成本对比强化了他的论点:Oportun 自身材料显示,借款1500美元,通过线上发薪日贷款机构的成本约为3500美元,通过分期贷款约为1000美元,而通过 Oportun 约为500美元。适度提高 Oportun 的收费,可能让目前被拒绝的借款人获得信贷,仍不至于接近发薪日贷款的经济性,同时改善利润率。

  • 因此,Finn 主张取消公司自设的36% APR上限,潜在将 APR 提高约250个基点,而不是把所有贷款的定价都推到36%以上。Walker 的说法是:“不能直接收40%的利率”,但如果某位借款人在42%的利率下能够被盈利性地服务,Oportun 不应拒绝这笔业务。

  • 单靠定价并不足够。Finn 将 Oportun 曾高达20%的经营费用率与 OneMain 接近7%的水平相比较,同时指出,Oportun 的净核销率本可运行在8%-10%,实际却升至12%-14%。

6. 更好的资产证券化融资,与困境资本留下的伤痕并存

  • Walker 提到6月5日一笔4.4亿美元、年化收益率5.67%的资产证券化交易,以此证明公司进入资本市场的能力和融资定价均有所改善。Finn 则按约5亿美元的交易规模讨论,称其较此前融资改善约200个基点:在约30亿美元贷款组合中,仅为其中约六分之一融资,就能节省约1000万美元。

  • Oportun 于2024年10月29日与 Neuberger 和 Castlelake 达成的融资,则是另一面:一笔利率15%的定期贷款,附带代表公司约10%股权的低价认股权证。该融资用于再融资此前2023年与 Neuberger 达成的安排;Finn 称这对债权人而言是笔好交易,却也说明管理层和老董事会曾让 Oportun 恶化到何种程度。

  • Walker 反对融资材料只强调贷款利率从17%降至15%,却忽略认股权证:“你们送掉了公司10%的股权。”Finn 希望未来几个季度内偿还这笔定期贷款,或以更低成本完成再融资;但他认为,公司当初不得不接受这笔融资,本身就是对此前管理失误的控诉。

  • Walker 的估值推演从约8美元账面价值开始,该数值已考虑低价认股权证稀释;加上未来12个月每股1.50美元的收益,得到9.50美元,再按2倍市净率计算,相对于约7美元股价意味着19美元。Finn 表示认可,并提名不受 Dindell 控制、拥有丰富消费信贷经验的 Warren 取代 Raul 进入董事会、强化放贷业务监督,同时承认:“我并不在董事会里”,如果经验丰富的董事掌握更好的信息,他会听从他们的判断。