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Alex Silver 在 Sohn 2026 推介 BWX Technologies
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Alex Silver 在 Sohn 2026 推介 BWX Technologies

摘要

  • Alex Silver 是 ANM Capital Management 的 CIO(管理资产3.5亿美元,2024年与 Charlie Penner 共同创办),在“多重可持续长期增长趋势的交汇处”推介 BWX Technologies——数据中心能源需求、国防支出与能源安全。 演讲稿将 BWX 描述为一家市值2000万美元的公司。公司累计建造400多个海军核反应堆堆芯,至今没有发生过一起安全事故,也是唯一持有 NRC Category I 许可证的公司。
  • 政府业务约占营收75%,是下行保护:业务具备持续性和增长性,有合同保障,并采用单一来源采购。 业务脉络可追溯至1860年代的 Babcock & Wilcox,经过 Manhattan Project 和1954年的 USS Nautilus;95%的员工持有安全许可,BWX 拥有北美唯一获得认证的大型核部件制造产能。商业业务约占营收25%,包括医用放射性同位素和药品,以及商用核电部件。
  • 针对“SMR 来得太晚”的争论,ANM 持“完全不同的看法”:关键基准是实现与大型燃气轮机电厂相当的供电速度,而后者如今因零部件积压需要约4–5年。 Oklo 和 NuScale 在这一时间窗口内可能难以达标,而 GE Hitachi 的 BWRX-300——BWX 正在参与的 SMR 之一——已经开工,预计交付周期为4–5年。
  • 潜在的空白市场是压水堆 SMR:BWX 约10年前的 mPower 设计在客户兴趣方面“远超当时水平”,同时获得包括 NRC 在内的监管机构正面评价。 目前压水堆 SMR 领域“没有明确的领先者”。Silver 认为,只要客户兴趣能够为项目降低风险,今天就可以围绕更新后的设计启动商业洽谈。
  • 按约200美元起算,分部加总包括:市场化供应商增长及已宣布但尚未完全计入共识预期的机会,贡献95美元(45%);已知但尚未授标项目中经概率调整的卖铲子业务中标机会,贡献50美元(25%);以及开发此前称为 mPower 的设计,贡献约80美元(40%)——“上行空间超过100%”。 公司及投资者材料将 SMR 市场规模定为2040年3000亿美元,而 CEO 表示,全球可能需要“数百座、数百座反应堆……如果是小型反应堆,则可能达到数千座”。

精读

1. 一个有真实业务托底的核能平台

  • Silver 的开场框架是:BWX Technologies 位于能源需求、国防支出和能源安全的交汇处;与 Oklo 或 NuScale 不同,“BWX 今天就在产生营收,而一些同行的营收完全在未来。”
  • 政府业务约占营收75%,为美国海军潜艇和航空母舰提供反应堆。BWX 累计建造400多个海军核反应堆堆芯,未发生过安全事故,自1950年代起一直为海军供货。Silver 提到单一来源合同、唯一持有 NRC Category I 许可证的公司,以及贯穿 Babcock & Wilcox、Manhattan Project 和1954年下水的 USS Nautilus 的历史脉络。他的判断是:“进入壁垒高得几乎无出其右。”公司95%的员工通过安全审查,并拥有北美唯一经过认证的大型核部件制造产能。

2. 卖铲子,但一次就是500公吨

  • 商业业务约占营收25%,包括一项规模不大但高增长、高毛利的医疗业务,为诊断和治疗提供放射性同位素与药品;同时向商用核电建设方供应相关设备,例如“那座高90英尺、重500公吨的压力容器”,用于容纳核反应堆堆芯——这类资产很难找到比它更重、也更不容易过时的。
  • 商用核电获得了罕见的两党支持。Silver 指出,近期行政措施缩短了 NRC 对反应堆的认证时间,并降低了获得批准的成本。

3. SMR 的时间窗口之争,以及空白市场所在

  • Silver 将传统吉瓦级反应堆与工厂制造、模块化、单体约300 MW或更小的 SMR 区分开来,后者可以通过模块化叠加满足需求。他还区分 Gen 3 设计与通常未经验证的 Gen 4 系统:前者采用传统反应堆已经使用的技术。在 Gen 3 体系内,沸水堆将水加热成蒸汽,压水堆则保持水体加压,并通过蒸汽发生器产汽。
  • 面对“太晚了”的观点,ANM 认为,目前可用的燃料电池和往复式发动机“不可能满足长期能源需求”。真正相关的检验标准,是能否达到与大型燃气轮机电厂相当的投运速度;按照零部件积压情况,后者如今需要约4–5年。按这一标准,Oklo 和 NuScale“可能难以达标”。
  • GE Hitachi 的 BWRX-300 是一款300 MW沸水堆 SMR,BWX 正在参与开发,项目已经开工,预计交付周期为4–5年。不过,一些买家可能更偏好压水堆,因为它们在传统反应堆市场中更普遍、也更为熟悉,因此建造成本应该更低。Silver 表示,目前压水堆 SMR“没有明确的领先者”。

4. mPower:一个潜在的压水堆选项

  • 约10年前,BWX 开发了 mPower 压水堆设计。Silver 表示,该设计在客户兴趣方面“远超当时水平”,也获得包括 NRC 在内的监管机构正面评价;根据 ANM 的尽调,它在供电速度上仍可能具备竞争力。
  • BWX 可以利用现有能力和信誉;Silver 提到,海军潜艇就是 BWX 建造的压水堆技术已投入运行的案例。他说,只有在客户兴趣能够为项目降低风险的前提下,BWX 才应推进,但围绕更新后的 mPower 设计,商业洽谈今天就可以开始。
  • 公司可以继续作为市场化供应商,也可以自行开发该设计,或通过合资企业开发。Silver 不认为这会显著蚕食现有销售,因为压水堆和沸水堆的买家不同。公司及其投资者材料将 SMR 市场规模定为2040年3000亿美元。CEO 表示,脱碳、AI 和电气化可能需要“全球数百座、数百座反应堆……如果是小型反应堆,则是数千座”。

5. 算式:上行空间超过100%,政府业务提供下行保护

  • 从约200美元起算,市场化供应商情景——包括尚未完全计入共识预期的已宣布机会,以及基础业务持续增长——增加约95美元,即45%。已知但尚未授标项目的经概率调整的卖铲子业务中标机会增加50美元,即25%。开发该设计增加约80美元,即40%。Silver 计算的总上行空间超过100%。
  • 他说,政府业务提供下行保护:该业务有合同保障、持续增长且采用单一来源采购;相比之下,核能竞争对手面临更趋二元的未来。