Demis Hassabis:为什么 AGI 的影响将超过工业革命,以及 AI 的瓶颈在哪里
本篇先锋
Demis Hassabis
摘要
- Hassabis 认为,AGI 在未来 5年内实现的概率“非常高”,并坚持这不是被近期进展带偏的判断:联合创始人 Shane Legg 在2010年的博客文章中,根据算力和算法进步外推出大约20年实现 AGI,“我认为我们基本按计划推进”。 他的标准也没有降低:系统必须具备人类心智的全部认知能力,因为大脑是“我们唯一能证明通用智能确实可能存在的样本”。
- Scaling laws 还没有触顶——进一步扩展的回报“仍然非常可观,只是比过去低了一些”,但他反对前沿能力商品化:三四家领先实验室之间的差距“开始拉开”,因为代码和数学工具会复利式推动下一代模型;随着现有思路“已经榨干了所有汁液”,优势将转向能够发明新算法的实验室。
- 他看好 DeepMind 成为这样的实验室:“支撑现代 AI 产业的大约90%突破”来自 Google Brain、Google Research 或 DeepMind;近期加速来自将人才和算力集中到最大模型上,而不是公司内部“搞两三个版本”,同时“几乎像一家创业公司那样行动”。 开源模型在结构上仍“可能落后绝对前沿一步”——大约需要6个月才能重新实现——Gemma 则面向小型开发者和边缘计算。
- AGI 之前缺失的能力并不神秘:持续学习是其中之一(大脑做得“非常优雅”,可能依靠睡眠和强化学习等机制,通过巩固与回放实现),此外还有超越“蛮力”长上下文的记忆能力、长周期规划,以及一致性——今天的模型是“锯齿状智能”,某种问法下表现惊人,换一种方式问一个基础问题却会失败。
- Hassabis 认为,Isomorphic Labs 可能在5到10年内拥有完整的药物设计引擎;真正的突破来自“十几种 AI 药物走完整个流程”,监管机构能够回测模型预测——届时临床试验可能跳过动物测试,并更快完成剂量递增。 Hassabis 认为,总部位于伦敦的 Isomorphic 有潜力成长为一家万亿美元公司。
- 在安全问题上,他认同 Hawking 的判断:“我们必须把它做对,因为我们可能没有第二次机会”,担心系统会“变得更具智能体属性、更自主……也许就在一两年内”,并希望建立类似原子能机构的国际组织、纳入欺骗行为在内的基准测试,以及认证“风筝标志”;但他也承认,或许世界上影响最深远的技术,正在“一个高度碎片化的国际体系”中到来。
- 宏观上,AGI 是“规模达到工业革命10倍、速度达到工业革命10倍”——用10年完成,而非一个世纪。 AI 今天“有些被过度炒作”,但从10年视角看又“远远没有得到应有重视”;或许养老基金应该买入大型 AI 公司,让每个人都拥有一部分资产,同时由主权财富基金参与;至于能源,他认为 AI 将“创造远超自身消耗的价值”——让国家电网效率提升30-40%,而核聚变也可能成为突破之一。
精读
1. AGI 五年内实现——时间表早在2010年就已确定
- AGI 的定义没有改变:系统必须具备“人类心智拥有的全部认知能力”——这是一个刻意设定的高标准,因为大脑是“我们唯一能证明……通用智能确实可能存在的样本”。对于时间表,他持有一整套概率分布,但判断“在未来5年内实现的概率非常高”。
- 证据来自 Shane Legg 在2010年发表的博客文章——当时“所有人都觉得 AI 基本行不通”——文章根据算力和算法进步外推,认为距离 AGI 大约还有20年。“这些文章还在网上,大家可以自行查证……我认为我们基本按计划推进。”
- 大多数领域的进展都超过他的预期——包括视频模型、Genie 的交互式世界模型:“如果你在5年前、10年前给我看这些,我会非常惊讶。”但关键能力仍然缺失,持续学习就是其中之一:模型训练结束后不会继续学习,而大脑却做得“非常优雅”,可能依靠睡眠和强化学习等机制,通过巩固和记忆回放实现;他“思考这个类比已经有一段时间”,认为 AI 可能也需要类似机制。把长上下文窗口当作记忆则“有点蛮力式”,长周期的层级化规划能力也很弱。
- 最大的差距可能在一致性:今天的系统是“锯齿状智能”——某种问法下表现惊人,稍微换一种问法,连“相当基础的问题”也会答错。Demis 同意 Harry 的例子:“当然,100%同意。这是灾难。通用智能不应该是这种锯齿状的。”
2. Scaling 仍有回报——前沿差距“开始拉开”
- 最大瓶颈是算力,而且不只是为了扩展模型:“云就是我们的工作台”——每一个新的算法思路,都必须在足够合理的规模上测试,否则无法在主系统中成立;研究人员越多、想法越多,实验算力账单就越大。
- 对于 Scaling 是否触顶,他给出的答案是经过限定的否定:早期几代模型几乎“性能翻倍”,这种速度必然放缓,但继续扩展带来的回报“仍然非常可观,只是比过去低了一些”。
- 他反对能力商品化:三四家领先实验室之间的差距正在拉开,因为今天的代码和数学工具会复利式推动下一代模型,而“仅靠同样的思路,想再挤出同样的增益越来越难”——随着现有思路“已经榨干了所有汁液”,“有能力发明新算法思路的实验室,将开始拥有更大的优势”。
- 针对 Yann LeCun 的观点,他认为“有50%的概率,确实还缺少一些东西”——比如世界模型——但强烈押注基础模型不会被替代:“它会建立在这些基础模型之上。”真正的问题只有一个:LLM 是关键组件,还是整个系统本身。
3. DeepMind 的回归:贡献90%的突破,以创业公司方式运转
- 他认为 DeepMind 拥有发明护城河:“支撑现代 AI 产业的大约90%的突破”——包括 AlphaGo、强化学习和 transformers——都来自 Google Brain、Google Research 或 DeepMind。Harry 注意到的近期加速,来自组织层面的整合:把人才和算力集中到最大模型上,而不是“公司内部搞两三个版本”,并且“几乎像一家创业公司那样行动”。“如果未来还有缺失的突破,我押注我们能做出来。”
- 开源模型将“可能落后绝对前沿一步”——社区大约需要6个月才能重新实现前沿思路——与此同时,Google 继续开放科学成果,包括 transformers 和 AlphaFold,并推动 Gemma 面向小型开发者、学术界和边缘计算,做到“在各自规模上同类最佳”。
4. Isomorphic:先解决药物设计,再说服监管机构
- 这件事对他有个人意义——他的母亲患有多发性硬化症——而 Harry 担心的是研发流程,而不是科学本身:即使发现了治愈方法,也要经过10年临床试验才能真正用到她身上。Hassabis 的回答是分阶段推进:AlphaFold 之后分拆出来的 Isomorphic Labs“发展非常好”,正在解决药物发现剩余环节,包括化学、化合物设计和毒性评估;他认为完整的药物设计引擎将在未来5到10年内准备就绪。
- 临床试验本身也可以借助 AI:模拟部分人体代谢过程,并对患者进行分层,让每个人获得与其基因组特征匹配的药物。但“真正的革命”要等到“十几种 AI 药物走完整个流程”,监管机构能够回测模型预测——届时“也许可以跳过一些步骤”,例如动物测试,并更快完成剂量递增,时间可能还要再往后推10年。
- 他的目标毫不掩饰:“我想真正治愈癌症。我知道人们会说这是陈词滥调。”但 Isomorphic 是一个通用平台,首先瞄准神经退行性疾病、心血管疾病、免疫学和癌症,最终“适用于每一个疾病领域”。
5. 安全需要一个原子能机构——基准测试必须包含欺骗行为
- 他认同 Hawking 的那句话:“我们必须把它做对,因为我们可能没有第二次机会。”他提出两种不同的担忧:一是坏人滥用双用途系统,二是随着模型“变得更具智能体属性、更自主……也许就在一两年内”,如何让它们始终“留在护栏之内”的技术问题。
- 如果可以挥动魔杖,他会建立一个“类似原子能机构”的国际组织,由各国 AI 安全研究机构提供支持——英国在 Sunak 任内设立的机构“正在做很好的工作”——负责运行针对不良特征的基准测试,包括欺骗行为,因为具备欺骗能力的系统“可能绕过其他安全措施”;同时建立企业可以安全依赖的认证“风筝标志”。一种拟议中的防护措施,是避免系统输出“人类无法读取的 token”。
- 他说出了一个令人不安的现实:“世界上可能最具影响力的技术,正在一个非常碎片化的国际体系中到来。”
6. “规模达到工业革命10倍,速度达到工业革命10倍”
- Harry 转述说,Mark Andreessen 因为他提出劳动力替代问题而称他为“马克思主义者”。Hassabis 试图在两者之间取得平衡:历史确实会用新的、薪酬更高的工作替代旧工作,“必须非常谨慎地说这次不同”;但他认为这次的规模确实不同:“规模达到工业革命10倍,速度达到工业革命10倍”,在10年内展开,而不是用一个世纪。工业革命前儿童死亡率高达40%;没人会希望工业革命从未发生,“但理想情况下,这一次我们应该更好地缓解其中一些负面影响”。
- 他同时坚持两种看法:AI“在今天以及未来一年里确实有些被过度炒作”,但从大约10年的时间尺度看,“这场革命将有多大,仍然远远没有得到应有重视”。除了经济问题,他还担心哲学问题:假设技术和经济层面都解决了,“意义是什么,目的是什么……成为人类意味着什么?”“我认为我们需要一些伟大的新哲学家。”
- 对于财富集中,他认为“养老基金或许应该买入大型 AI 公司”,每个国家也可以拥有主权财富基金,“这样每个人都能分到一部分”,同时对狭窄的生产率增益进行有意识的再分配;核聚变、超导体和电池领域也可能出现突破。
- 对 AI 制造的能源危机,他认为从中长期看,AI“创造的价值将远超自身消耗”——让国家电网效率提升30-40%,提供全球最先进的天气建模,并推动包括核聚变在内的突破性技术。DeepMind 正在与 Commonwealth Fusion 合作,而核聚变一旦实现,意味着从海水中获得“实际上无限的火箭燃料”。
7. 伦敦的结构性优势——以及欧洲的万亿美元缺口
- 他从未搬走的原因在于:英国拥有“全球排名前10的大学中的三四所”,争夺顶尖人才的竞争更小,也远离硅谷——不那么沉浸于“八卦、最新趋势和氛围”,但“非常有利于深度思考”,适合推进一项需要20年周期的深科技事业。
- 欧洲的万亿美元公司:“还没有。”Daniel(可能是 Daniel Ek)或许能通过 Spotify 或 Helsing 实现这一目标,“我会试着让总部位于这里的 Isomorphic 做到这一点”。解决办法是:解锁养老基金,将其投入成长期投资——他当年为 DeepMind 融资时,连100万英镑以下轮次都很难获得10亿美元级别的融资,而“今天仍然有些缺失”;此外,EU Inc 也可能推动创新。